Als MT-team vervul je een cruciale rol. Je hebt een voorbeeldfunctie en wilt daarnaast als team natuurlijk ook blijven groeien.
Willen jullie bijvoorbeeld effectiever met tijd omgaan? Doelgerichter samenwerken? Gedragsverandering binnen de organisatie stimuleren? Is er veel irritatie? Of ligt er een ander vraagstuk?
Wat er ook ligt, het is belangrijk om deze uitdagingen samen aan te pakken. MT-coaching zorgt uiteindelijk voor groei van het MT-team en daardoor ook van je organisatie en z’n professionals.
Aanpak
Het MT-coachingtraject bestaat uit meerdere sessies. Afhankelijk van de grootte van het team duurt een sessie 4-8 uur. Tussen de bijeenkomsten zit 3 tot 6 weken.
Tijdens de eerste bijeenkomst brengen we samen in kaart wat de kern van de behoefte is en gaan we op verschillende manieren kijken naar de huidige en gewenste situatie. Vervolgens bepalen we met welke thema’s we in de daaropvolgende sessies aan de slag gaan. Altijd onderbouwd met de juiste werkvormen en theorie voor jullie specifieke vraagstuk. Bijvoorbeeld met het Tuckman model voor groepsdynamica, de vijf frustraties van teamwork van Lencioni of het teameffectiviteitsmodel van Kamminga en Schouten.
Jullie leren tijdens de sessies eerlijk en open met elkaar te communiceren én te reflecteren met als resultaat dat er echt stappen worden gezet op de gekozen thema’s.
Door
Bij MT- coaching word je begeleid door Else Reijnen. Tijdens de MT-bijeenkomsten heeft Else de rol van teamcoach, zet regelmatig de pet op van facilitator en soms die van adviseur. Ze helpt om de juiste dingen naar voren te brengen, jullie nemen zelf beslissingen en maken beleid.
